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创业基础

主讲专家: 李家华,李俊山,路军,王艳茹 课时数: 32
课程类别: 名校公开课 适合对象: 所有行业
课程介绍: 暂无

课程目录

第一章 创业、创业精神与人生发展

第1讲:创业的定义

第2讲:创业的功能

第3讲:创业的要素与类型

第4讲:创业过程与阶段划分

第5讲:创业精神的本质、来源、作用与培育

第6讲:知识经济发展与创业

第7讲:创业与职业生涯发展

第二章 创业者与创业团队

第1讲:创业者

第2讲:创业动机

第3讲:创业十大商数

第4讲:动机积极

第5讲:有远见

第6讲:信念坚定

第7讲:注重细节

第8讲:做好表率

第9讲:懂得授权

第10讲:正确决策

第11讲:企业愿景

第12讲:创业十大能力

第13讲:领导力

第14讲:营销力

第15讲:信息力

第16讲:创新能力

第17讲:演讲能力

第18讲:社交能力

第19讲:识人力

第20讲:整合力

第21讲:创业团队的组建

第22讲:创业团队的社会责任

第23讲:找对人就成功了90%

第24讲:如何找创业伙伴

第25讲:寻找伙伴之我见

第26讲:组建团队8个细节

第27讲:团队与群体的区别

第28讲:执行力打造

第29讲:十大失败团队特征

第30讲:团队415原则

第31讲:创业团队的运营

第三章 创业机会与创业风险

第1讲:创意与机会

第2讲:创业机会与商业机会

第3讲:创业机会的特征与类型

第4讲:创业机会的来源

第5讲:影响机会识别的关键因素

第6讲:识别创业机会的过程与技巧

第7讲:有价值创业机会的基本特征

第8讲:创业机会评价的特殊性

第9讲:创业机会评价的技巧和策略

第10讲:创业态度评估

第11讲:创业团队素质评估

第12讲:创业趋势选择

第13讲:创业行业评估

第14讲:项目运营能力评估

第15讲:项目管理能力评估

第16讲:项目营销能力评估

第17讲:商业模式评估

第18讲:创业风险评估

第19讲:创业风险的含义与特征

第20讲:创业风险的构成与防范

第21讲:创业者风险承担能力的估计

第22讲:基于风险估计的创业收益预测

第23讲:创业风险分类

第24讲:创业团队股权分配风险

第25讲:创业团队配合能力风险

第26讲:创业研发能力风险

第27讲:创业资金短缺风险

第28讲:创业市场风险

第29讲:创业产品风险

第30讲:创业技术风险

第31讲:创业竞争风险

第32讲:法律法规风险

第33讲:商业模式的定义和本质

第34讲:商业模式和商业战略的关系

第35讲:商业模式因果关系链条的分解

第36讲:设计商业模式的思路和方法

第37讲:商业模式创新的逻辑与方法

第四章 创业资源

第1讲:创业资源的内涵

第2讲:创业资源的分类及驱动模式

第3讲:创业资源与一般商业资源的异同

第4讲:社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用

第5讲:影响创业资源获取的因素

第6讲:创业资源获取的途径与技能

第7讲:创业融资分析

第8讲:创业所需资金的测算

第9讲:创业融资渠道:私人资本融资、机构融资

第10讲:创业融资渠道:风险投资

第11讲:创业融资渠道:政府扶持基金、知识产权融资

第12讲:创业融资的选择策略

第13讲:不同类型资源的开发

第14讲:有限创业资源的创造性利用

第15讲:融资量如何评估

第16讲:如何站在投资人角度思考

第17讲:资金与资源哪个重要

第18讲:如何选择投资人与投资机构

第19讲:投资人喜欢什么样的创业者

第20讲:如何客观评价投资机构

第21讲:拿到融资应该做什么

第22讲:没有融到资应该怎么做

第23讲:如何持续创业

第五章 创业计划

第1讲:创业计划的作用

第2讲:创业计划的内容

第3讲:创业计划的基本结构

第4讲:市场调查的内容和方法

第5讲:研讨创业构想

第6讲:分析创业可能遇到的问题和困难

第7讲:凝练创业计划的执行概要

第8讲:把创业构想变成文字方案

第9讲:创业计划书的撰写

第10讲:创业计划书的展示技巧

第六章 新企业的开办

第1讲:企业组织形式选择

第2讲:企业注册流程

第3讲:企业注册相关文件的编写

第4讲:注册企业必须考虑的法律问题和伦理问题

第5讲:新企业选址策略和技巧

第6讲:新企业的社会认同

第7讲:新企业管理的特殊性

第8讲:新企业成长的驱动因素

第9讲:新企业成长管理的技巧和策略

第10讲:新企业的风险控制和化解

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